本文摘要：平台经济时代的到来,缔造了新的商业模式。在这个瞬息万变的市场里，传统的员工直雇模式的毛病逐渐袒露出来，“互联网+灵活用工”模式，也对传统的劳动关系和社会保障制度提出了挑战。互联网领域流传着一句话，、小米酷爱岗位外包，“十个岗位八个外包”。另有我们熟悉的华为、美团，据悉，270多万美团骑手中正式员工仅为几万人。 企业接纳“灵活用工”一方面可以满足快速变化的业务需求，另一方面可缩短招聘周期，降低综适用工成本和风险。

平台经济时代的到来,缔造了新的商业模式。在这个瞬息万变的市场里，传统的员工直雇模式的毛病逐渐袒露出来，“互联网+灵活用工”模式，也对传统的劳动关系和社会保障制度提出了挑战。互联网领域流传着一句话，、小米酷爱岗位外包，“十个岗位八个外包”。另有我们熟悉的华为、美团，据悉，270多万美团骑手中正式员工仅为几万人。

企业接纳“灵活用工”一方面可以满足快速变化的业务需求，另一方面可缩短招聘周期，降低综适用工成本和风险。可是企业在想方设法增收减支的情况下，是否应该越发地重视社会责任感，社保制度虽然占据企业很大一部门支出，可企业家们应该在技术创新上做出更多的努力，提升生产事情效率，用缔造的价值来弥补缴纳的社保，而不是一味的在同等事情强度下本已经收入低于正式员工的情况再缩减外包人员福利，社保的支出。

劳务外包的模式是经济生长情况下的产物，随着中国经济的转变，用人公司应改变这种看法，像京东给全员缴纳社保依然生存得很好，我们不应该拿人工成本的增加作为企业生长的阻力，更不应该满口的宣传企业文化：做一个有社会责任感的企业，背地里却做着如何降低员工幸福感的事。生活在底层的人已不容易，希望企业家们能更多一份责任感！。

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